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豐金亮出席城建集團房產公司“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會

   1月6日下午,城建集團房產公司黨支部利用半天時間召開“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會。市城控集團黨委副書記、總經理,城建集團黨委書記、董事長豐金亮,城建集團黨委委員、副總經理文東升等到會指導。城建集團黨委委員、副總經理,城建集團房產公司黨支部書記、董事長周年昌主持會議。

   會上,周年昌首先代表公司領導班子作檢視剖析,重點檢視存在的主要問題,深刻剖析了原因,提出了今后努力方向和改進措施。公司領導班子成員依次作檢視剖析。

會議緊扣學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一主線,聚焦“不忘初心、牢記使命”這一主題,突出力戒形式主義、官僚主義這一重要內容,圍繞理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率的目標,按照習近平總書記關于“四個對照”、“四個找一找”的要求,盤點收獲、檢視問題、深刻剖析,積極開展批評和自我批評,并列出了詳細的整改措施。

   在認真聽取公司領導班子和班子成員檢視剖析后,豐金亮代表市城控集團黨委、文東升代表城建集團黨委分別作了指導講話。會議對本次民主生活會予以充分肯定,認為本次民主生活會會前準備比較充分,會議主題比較明確,學習理解比較到位,檢視剖析比較深刻,開展批評比較誠懇,整改措施比較務實,達到了“扯袖子、紅紅臉、出出汗”的目的,是一次質量較高、效果較好的政治體檢和黨性分析。

   豐金亮代表市城控集團黨委在指導講話中指出,從本次的民主生活會可以看出,城建集團房產公司領導班子比較團結,有較強的凝聚力,是在踏踏實實干事創業,有責任心。公司成立至今,從最初10多個人發展至90多人,投資建設有11個項目(23個子項目),在城建集團的所有子公司中項目數量最多,資金投入最大,項目安全無事故,資金有保障,足以證明公司的雄厚實力。一年來,公司加強制度建設,以制度強化管理,運用項目圍擋、新媒體等多種載體形式開展宣傳,真正實現外樹形象,內強素質。針對本次主題教育活動,他提出了九點要求,一是要牢固樹立大局觀。公司項目建設前期投入了大量資金,班子成員要積極思考回款路徑,樹立保障資金安全就是保全大局的觀念。要加快推進工程結算審計和財務決算,理順東寶、掇刀、漳河新區等項目購買主體與項目建設主體的關系,跟蹤做好棚戶區改造和團購房項目資金結算,樹立政企合作共贏就是保全大局的觀念。理順母子公司之間的權責主體關系,公司今年剛剛獨立運營,對于實行獨立運營過渡期間的各項工作,要明確審計責任和各方責任主體,樹立工作平穩銜接就是保全大局的觀念。二是要加強班子建設。著力從調整改善公司領導班子知識結構、年齡結構、專業領域上下功夫,既要加強班子自身建設,又要培養自己的干部。特別是要重視年輕干部的成長,搞好傳幫帶,保護年輕人干事創業的激情,盡己所能扶他們一程,逐步培養一批人走向領導崗位。三是要勇于擔當責任。城建集團房產公司項目多,任務重,工作壓力大。面對高強度的工作以及行業發展面臨的嚴峻形勢和挑戰,公司領導班子成員要敢于擔責,要有敢于面對困難和迎難而上的勇氣,充分發揮表率帶頭作用,用初心提振精氣神,著力在調動全體員工的積極性上下功夫,以實干擔當助推企業發展,為公司員工帶好頭,樹好榜樣。四是要加強項目建設。公司在建項目多,建設周期較長,要加快進度,全速推進。同時,要積極謀劃新的項目,拓寬資金來源渠道,避免儲備的土地閑置。五是要加快資金回籠。要深入思考項目回款問題,對已竣工驗收的棚改項目,要抓緊完成工程結算審計和財務決算;對市場化項目,要抓緊處理剩余產品銷售;對保障性住房項目,要積極對接相關部門,明確銷售對象和銷售范圍;對商務辦公樓,要明確進駐單位入駐方式,能夠采取置換土地的方式的要加快推進。要想方設法確保資金安全。六是要發揮資源優勢。城建集團房產公司是全市棚改項目融資平臺,也是全市棚改項目用款第一人。要充分借助自身平臺優勢,盤活資產,研究用足用好金融政策,拓寬融資渠道,爭取在發行項目收益債方面有零的突破。七是要探索發展后勁。目前,地方融資平臺發債已達紅線,融資渠道全面收緊。要充分認清形勢,在項目發債關鍵期,搶抓最佳時機,利用自身資源,多渠道融資,確保投資項目有收益。八是要加強隊伍建設。公司中層干部是事業發展的中流砥柱和堅強后盾,是領導干部的后備力量。要在培養鍛煉中層干部的基礎上,加強人才培養和梯隊建設,集聚人才優勢。對于優秀的人才,集團還將進一步研究政策,讓人才在集團和子公司間交流輪崗,形成一個良性循環,促進各企業平衡發展。九是要確保安全穩定。城建集團房產公司是一家由新老企業合并后成立的新公司,公司領導班子要有直面國企改革的勇氣和擔當,妥善處理人員、資產等遺留問題,在此基礎上,確保項目安全不出事故,廉潔自律不出問題,在政策允許范圍內,搞好職工福利,確保留住人才。豐金亮指出,在公司事業不斷前行的過程中,一定會遇到很多意想不到的困難和阻力,大家一定要守住初心,提振精神,勇擔使命,不斷研究解決新問題,謀求新發展,力求新突破。

   文東升代表城建集團黨委在指導講話中指出,城建集團房產公司獨立運營1年以來,在公司項目管理和建設方面有了長足進步,特別是全市建設工程質量安全現場經驗交流暨推廣檢測信息化觀摩會在龍泉大廈項目召開、支部建在項目上等工作,充分體現出項目有亮點、黨建創特色。這既是對大家工作的肯定,也是公司領導班子一班人共同團結努力的結果。城建集團房產公司領導班子要通過這次民主生活會,充分認識到自己在工作上存在的不足,堅定同患難共奮進的決心,擰成一股繩,緊緊圍繞公司戰略部署,結合自身特長,積極發揮工作主動性、能動性,切實把公司“城建地產”品牌做好做大做強。

   最后,周年昌代表公司黨支部作表態發言,他說大家圍繞本次民主生活會主題,把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去,實事求是、開門見山、推心置腹,開展了批評與自我批評,民主生活會起到了“紅臉出汗、治病排毒”的效果,進一步統一了思想,校正了方向,注入了動力。公司將以這次專題民主生活會為契機,認真學習領會豐金亮同志提出的九個要求的深刻內涵,積極用好專題民主生活會教育成果,以自我革命的精神,踐行初心,勇擔使命,積極整改,以抓鐵有痕、踏石留印的魄力和擔當,齊心協力,團結一心,率先垂范作表率,抓好班子政治、作風、思想建設,提升班子履行“一崗雙責”的能力,激發干部職工擔當干事的精氣神。要繼續鞏固深化主題教育的成果,努力把成效體現在樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”的高度自覺上,聚焦主業,提質增效,促進公司黨建和各項工作再上新臺階。他表示,在市城控集團和城建集團兩級黨委班子的堅強領導下,公司領導班子有信心,有責任,有能力把公司不斷做強做大,把品牌做好做優,不斷把新公司各項事業發展推向健康發展的軌道,為城市建設搭建優質服務平臺。(文:王丹丹 ;圖:陳翠玲)

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